Edifici hospitalari Vall d'Hebron

Calaf Constructora y Serom, empresas constructoras especializadas en el sector sanitario, finalizan el diseño y la construcción del nuevo edificio hospitalario polivalente situado en el Parque Sanitario Pere Virgili en la Vall d’Hebron en tan sólo 20 semanas con el fin de cubrir todas las necesidades de urgencia de los pacientes de la ciudad de Barcelona afectados por la crisis sanitaria de la Covid-19. Esta obra ha sido posible gracias al equipo humano y la inversión de fondos destinada a la innovación, investigación y desarrollo por parte del gobierno catalán y de las empresas participantes.

El edificio hospitalario polivalente es un espacio pensado para que se pueda convertir rápidamente, en unas 24 o 48 horas, en una UCI (Unidad de Cuidados Intensivos) para así poder atender a pacientes que presenten síntomas de coronavirus, con la inclusión de espacios habilitados y camas hospitalarias.

El nuevo edificio hospitalario polivalente Parque Sanitario Pere Virgili- Vall d’Hebron, de unos 4.000 metros cuadrados, también dispone de dos plantas de hospitalización convencional, una de unidades de pacientes críticos y un laboratorio de pruebas diagnósticas de Covid-19. En la planta cubierta se ubica la maquinaria que permite el funcionamiento autónomo de todo el edificio.

Así pues, este centro de atención médica es un espacio que permite dar respuesta rápida y eficaz a la situación de pandemia actual, diseñado para ampliar la infraestructura hospitalaria de la región catalana, disponiendo de las máximas prestaciones y flexibilidad respecto a los usos de las instalaciones, donde se prevé la futura inclusión de visitas externas y zonas de vacunación.

Un factor clave que ha hecho posible la finalización del proyecto en un tiempo récord ha sido la mentalidad colaborativa y transparente de las empresas y los equipos, altamente cualificados en su campo de trabajo, que han ayudado a crear un clima de trabajo muy favorable. Entre este personal se incluyen arquitectos, ingenieros, jefes de obra, encargados, LEAN managers, BIM managers, asistenciales y representantes de la propiedad.

Además, la metodología utilizada en la fase de construcción ha servido para ajustarse al plazo del proyecto y poder ofrecer unos servicios con una óptima agilidad, calidad y productividad, combinando sistemas de construcción tradicionales in situ con procesos más industrializados. Un ejemplo de estas herramientas de trabajo ha sido el Last Planner System (LPS), herramienta propia de la metodología LEAN, los cuales permiten reducir plazos y procesos de ejecución y coordinar las tareas industrializadas en fábrica con el trabajo presencial en la obra.

La sanidad es un pilar fundamental para el desarrollo económico y social del país. Para garantizar este derecho básico de la ciudadanía, Calaf Grup, empresa madre de Calaf Constructora y Serom, ha apostado por una obra innovadora e industrializada con el propósito de mejorar el entorno y la sociedad, basada en la solvencia, la empatía, la fiabilidad y el compromiso con sus clientes. Con 417 trabajadores y 140 millones de facturación en 2020, el propósito de Calaf Constructora y Serom es construir diferente para cambiar la sociedad donde vivimos.

Gracias a tener las ideas claras, Calaf Grup ha logrado llevar a cabo una de sus obras capitales en sólo 20 semanas, fruto principalmente del interés por el territorio catalán y por la responsabilidad social corporativa de la empresa familiar de 3ª generación, donde se fomenta constantemente la reducción de emisiones de CO2 y la digitalización de los procesos de producción y de gestión.