Calaf Constructora et Serom, entreprises de construction spécialisées dans le secteur de la santé, ont achevé le design et la construction du nouveau bâtiment hospitalier polyvalent situé dans le parc sanitaire de Pere Virgili Vall d’Hebron en seulement 20 semaines afin de couvrir tous les besoins urgents des patients de la ville de Barcelone touchés par la crise sanitaire du Covid-19. Ces travaux ont été possibles grâce à l’équipe humaine et à l’investissement de fonds destinés à l’innovation, à la recherche et au développement par le gouvernement catalan et les entreprises participantes.
Le bâtiment hospitalier polyvalent est un espace conçu pour être converti rapidement, dans un délai de 24 à 48 heures, en une unité de soins intensifs (USI) afin de s’occuper des patients présentant des symptômes de coronavirus, avec l’inclusion d’espaces et de lits d’hôpital.
Le nouvel bâtiment hospitalier polyvalent du Parc de santé Pere Virgili-Vall d’Hebron, d’une superficie de 4.000 mètres carrés, comprend également deux étages pour l’hospitalisation classique, un étage pour les unités de soins intensifs et un laboratoire d’analyses diagnostiques Covid-19. Le toit abrite les machines qui permettent à l’ensemble du bâtiment de fonctionner de manière autonome.
Ainsi, ce centre de santé est un espace qui permet une réponse rapide et efficace à la situation actuelle de pandémie, conçu pour étendre l’infrastructure hospitalière de la région catalane, en offrant une performance et une flexibilité maximales en ce qui concerne l’utilisation des installations, où il est prévu d’inclure à l’avenir des visites externes et des zones de vaccination.
Un facteur clé qui a permis de mener à bien le projet en un temps record a été la mentalité de collaboration et de transparence des entreprises et des équipes, hautement qualifiées dans leur domaine de travail, qui a contribué à créer un climat de travail très favorable. Ce personnel était composé d’architectes, d’ingénieurs, de chefs de chantier, de contremaîtres, de responsables LEAN, de responsables BIM, de responsables des soins et de représentants de l’immobilier.
En outre, la méthodologie utilisée dans la phase de construction a permis de respecter le délai du projet et de fournir des services avec une agilité, une qualité et une productivité optimales, en combinant les systèmes traditionnels de construction sur site avec des processus plus industrialisés. Un exemple de ces outils de travail est le Last Planner System (LPS), outil de la méthodologie LEAN, qui nous permettent de réduire les délais et les processus d’exécution et de coordonner les tâches industriesé en usine avec le travail sur site.
La santé est un pilier fondamental pour le développement économique et social du pays. Pour garantir ce droit fondamental des citoyens, Calaf Grup, la société mère de Calaf Constructora et Serom, s’est engagée dans un travail innovant et industrialisé dans le but d’améliorer l’environnement et la société, basé sur la solvabilité, l’empathie, la fiabilité et l’engagement envers ses clients. Avec 417 employés et un chiffre d’affaires de 140 millions en 2020, l’objectif de Calaf Constructora et Serom est de construire autrement pour changer la société dans laquelle nous vivons.
Grâce à ses idées claires, Calaf Grup a réussi à réaliser l’un de ses travaux d’équipement en seulement 20 semaines, principalement grâce à l’intérêt porté au territoire catalan et à la responsabilité sociale d’entreprise de l’entreprise familiale de la troisième génération, où la réduction des émissions de CO2 et la numérisation des processus de production et gestion sont constamment encouragées.